重回国产手机销量前五“中国乔布斯”要靠木工活打翻身仗?

发布日期:2019-08-25 17:34   来源:未知   阅读:

  本周一,魅族副总裁华海良在微博高调宣布,采购了一批上等的花梨木,鉴于历来网传黄章特别喜欢木工活,网友纷纷猜测他要“革命性”地拿黄花梨做魅族新款手机外壳了。

  说到魅族手机,虽不像华为、OPPO、vivo或小米那样风光,但对于已重回国产手机销量排名前五的魅族来说,它依旧有自己为数不少的拥趸。

  在手机行业有这样一个说法:中国手机行业的发展史上,49456博码堂查询有两个人被称为“中国乔布斯”,其中之一是众所周知的小米创始人“雷布斯”雷军,另一位就是魅族创始人黄章。

  与雷军的高校背景不同,1976年出生的黄章高一就离开了学校,16岁去深圳当搬运工,存了三个月工资学习电器维修,10年打拼,终于在2002年当上了一家合资电子公司的总经理。

  在VCD时代,黄章创立的魅族科技成为MP3行业领头羊,其MP3产品在2006年创下了10亿元的销售额。

  2007年6月,正版乔布斯将具有划时代意义的iPhone手机推向全世界,彼时还在生产MP3的黄章决定像乔布斯从iPod转向iPhone一样,从MP3转向手机。

  对黄章做手机最贴切的形容就是“很乔布斯”——从芯片、元器件到界面、设计、外形,能对标iPhone的,都对标,并且,要努力做得比iPhone更好一点。

  2009年2月18日,在“更好一点”前提下打造的第一款国产大屏幕全触屏智能机:“魅族M8”上市。两个月销售10万部;5个月,销售额破5亿元。吹毛求疵的法国电信,一次订购5万部M8。就连沙特王子,也成了M8的粉丝。

  但是就在魅族销量冲高的时候,黄章把日常工作交给魅族总裁兼联合创始人白永祥,自己住进了半山别墅。后来白永祥描述那段日子说:黄章每月只会为理发出门一次,其余时间全花在泡魅族论坛、钻研手机硬件和UI设计上。

  2011年1月1日,魅族M9上市,提前预定就超过8万部,上市后更是出现了各地线下店纷纷排队购买的情况,M9成为当年的安卓机皇。

  对于品质的追求让黄章在一定程度上忽略了技术的突飞猛进,这不仅让魅族的产品优势被弱化,也带来了高管之间的分化。

  2014年春节前,魅族爆发了人事危机。原副总裁、UI设计总监马麟带着部分总监和高级经理跳槽乐视,白永祥也准备加盟乐视。

  2月9日,黄章正式复出,给魅族下了三剂猛药:扩大产品线%个人股份启动员工持股计划。

  然而,事与愿违,黄章的回归与猛药并未解决魅族的根本问题。2018年,魅族的营业总额为72亿元,利润为-16亿元。也就是说,2018年魅族亏损了16亿。

  有魅族前员工在接受媒体采访时表示,黄章从不在自身上找问题,而是有问题就推脱给别人。“自己的公司亏损和自己没有关系吗?”

  黄章曾在论坛回答网友是否主持新品发布会时,曾说:“我只是个手机匠,不会表演也不善于吹牛,登台有何用?”

  事实的确如此,黄章通过自己的精致和努力做出过当时可能是最好的手机。但产品的最终目的是为了满足消费者的需求,魅族未来如何,还是得市场说了算。